Online Teamtraining (5 keer 1,5 uur online training, met het hele team)

In deze online training leren we de deelnemers hun eigen teamdynamiek en groepsgedrag te herkennen. Met behulp van Forward Thinking en idee-ontwikkeling gaan we de denkkracht van het gehele team inzetten om tot gedragen oplossingen te komen voor thema’s die actueel zijn binnen het team. Dit proces is wetenschappelijk onderbouwd en passen we zeer praktisch toe. Zo kan de groep de methode tijdens en na de trainingsdagen binnen het team blijven toepassen. De training heeft een positief karakter, met de nodige humor en spiegeling.

De resultaten na de training

• Het team is bekend met de dynamieken van beïnvloeding, weerstand, normering en idee-ontwikkeling;
• Het team is zich bewust van de impact van ‘luisteren’;
• De teamleden herkennen de dynamieken van weerstand als een normaal menselijke reactie op nieuwe situaties; 
• De teamleden leveren een actieve bijdrage aan de idee-ontwikkeling om samen tot oplossingen en acties te komen;
• De teamleden zien elkaars toegevoegde waarde en begrijpen dat de groep samen slimmer is dan de slimste individu uit de groep;
• Het team krijgt inzicht in hoe de groep als geheel scoort, na het invullen van een scan;
• Het team leert om met elkaar tot concrete output te komen.

Trainingsmoment 1: Introductie

Masterclass van 1,5 over de basics van groepsdynamica, waarin de belangrijkste dynamieken worden toegelicht. Deze 1,5 uur zijn een introductie in de materie, waarbij we de theorie herkenbaar maken met voorbeelden uit de praktijk.

• Forward en Backward Thinking
• Engagement en Exploratie
• Fixed versus Growth Mindset: hoe wij samen leren in teamverband en omgaan met weerstand
• Beïnvloeding: Loud Minority versus Silent Majority
• Zo doen we het hier: normen in de groep

Na dag 1: Huiswerk voor het team: invullen Forward Thinking Scan (5 minuten) + Bespreking uitslag Forward Thinking Scan LetsOpp met leidinggevende ( ongeveer 30  minuten, telefonisch)

Trainingsmoment 2: Forward Thinking Teamscan

Het samen tot oplossingen en ideeën komen is een belangrijke voorwaarde voor een succesvol team. Makkelijker gezegd dan gedaan. Want zichtbare en onzichtbare groepsdynamieken spelen een grote rol binnen teams. In plaats van dat het de teamontwikkeling belemmert, kan voldoende inzicht de teamdynamiek juist stimuleren. 

De Forward Thinking Scan voor teams en groepen is daar een goed hulpmiddel bij. De scan gaat daarmee niet in op de individuele teamleden en hun rol, competenties of voorkeursstijlen. Ook komen individuele relaties tussen teamleden niet aan bod. De scan geeft een eigen teamdiagnose op 8 assen die relevant zijn bij een succesvolle teamdynamiek.

Tijdens het 2e trainingsmoment nemen we met het team de score door per onderdeel, en ondersteunen we het team in de reflectie op eigen belemmeringen en waar groeipotentieel zit. Het team gaat hier zelf doelstellingen bij formuleren.

• Wat betekent dit voor ons team? Zelf beoordeelde situatie wordt met het team besproken. Herkennen ze het beeld?
• Team bepaalt zelf aan welke ontwikkelpunten ze willen werken.
• Keuze wordt gemaakt voor 2 a 3 thema’s.
• Op welke andere relevante en actuele eigen team thema's wil de groep zelf nog doorgaan?

Thema’s die teams vaak kiezen om verder te behandelen zijn bijvoorbeeld:

• Interne kennisdeling (actueel thema i.v.m. thuiswerken)
• Hoe presteren we eigenlijk?
• Waarom doen we dingen zoals we ze doen?
• Wat is ons bestaansrecht?
• We hebben het over een strategische positie binnen de organisatie, maar wat bedoelen we daar eigenlijk mee?
• Hoe komen we van onze eilandjes af?
• De overlegstructuur van het team
• Interne samenwerking en hoe taken verdeeld worden
• Wat vinden we belangrijk dit jaar?
• Elkaar feedback geven - hoe gaat dat?
• Leren van elkaar
• Wat zijn onze uitdagingen en hoe willen we ze aanpakken?
• Hoe zitten we erin met elkaar?

Ter voorbereiding op de verdere trainingsmomenten gaat de groep zelf thema’s formuleren en hierin prioriteit aanbrengen (onder begeleiding) om zo de eerste gedragen keuze al als groep te maken.

Trainingsmoment 3 en 4: Idee-stapeling op de gekozen thema’s

Trainer leert de groep een methodiek waarbij het team zelf ideeën kan ontwikkelen en afspraken kan maken over de gekozen thema’s (die tijdens trainingsmoment 2 zijn gekozen). 

Tussen trainingsmoment 3 en 4: Oefening

Het team oefent zelf met één of twee van de zelf gekozen thema’s en koppelt terug op moment 4. 

Trainingsmoment 5:  Reflectie en hoe verder vooruit

Hoe hebben we dit proces met elkaar ervaren? Wat heeft het meer opgeleverd dan normaal? 

En belangrijker nog, hoe houden we het vast in de waan van de dag?

Informatie: 

Kosten van deze online training zijn 2.000 euro excl. BTW. 

Onderdelen zijn:

• intakegesprek met leidinggevende/contactpersoon a 30 minuten
• 5 x online trainingsmoment van 1,5 uur voor een team van maximaal 15 deelnemers
• 30 minuten tussentijdse bespreking van resultaten Forward Thinking Scan met leidinggevende/contactpersoon
• nabespreking met leidinggevende/contactpersoon van 30 minuten

Tijden en dagen zijn uiteraard in overleg. De online training wordt aangeboden via ons zakelijke (en veilige) Zoom-account.

Mocht de opdrachtgever liever via een eigen online vergadertool werken, dan is dat in overleg uiteraard mogelijk.

De vaste trainers van LetsOpp:

Bas van Kesteren, groepsdynamicus met een achtergrond in Informatie Technologie (Saxion), Employee Engagement (Erasmus Universiteit) en Groupdynamics (MIT Boston)

Saskia Reudink, organisatie-antropoloog, trainer en facilitator op gebied van groepsdynamica.

Esther Duijts, communicatie-strateeg interne communicatie, trainer en facilitator op gebied van groepsdynamica.